4月16日，國機集團召開(kai)一季(ji)(ji)度經(jing)(jing)營運(yun)行分(fen)析(xi)視頻會，總結分(fen)析(xi)一季(ji)(ji)度經(jing)(jing)營運(yun)行情況，安(an)排部(bu)署二季(ji)(ji)度重點工作(zuo)(zuo)。集團黨(dang)委書記、董(dong)事(shi)長張曉侖作(zuo)(zuo)講話，黨(dang)委常委、副(fu)總經(jing)(jing)理(li)、總會計師鄔小蕙(hui)作(zuo)(zuo)一季(ji)(ji)度財務分(fen)析(xi)報告，黨(dang)委常委、副(fu)總經(jing)(jing)理(li)丁宏祥(xiang)作(zuo)(zuo)一季(ji)(ji)度經(jing)(jing)營運(yun)行分(fen)析(xi)報告。會議由丁宏祥(xiang)主持。
一(yi)季度統籌推(tui)進疫(yi)(yi)情防(fang)控和生(sheng)產經營成(cheng)效(xiao)凸顯。疫(yi)(yi)情防(fang)控井然(ran)有序(xu)。新冠(guan)肺炎疫(yi)(yi)情發生(sheng)以來，集團全面(mian)落實黨(dang)中央決策部署，疫(yi)(yi)情防(fang)控各項措施落實有力，取得階段性良(liang)好效(xiao)果。加強(qiang)(qiang)組織領(ling)導，加強(qiang)(qiang)防(fang)疫(yi)(yi)物資(zi)保障(zhang)，向員(yuan)(yuan)工提供防(fang)疫(yi)(yi)用品。加強(qiang)(qiang)員(yuan)(yuan)工健康監測，確保工作場所清潔衛(wei)生(sheng)，科(ke)學(xue)合理安排(pai)生(sheng)產。全面(mian)加強(qiang)(qiang)境外(wai)防(fang)控，截至目(mu)前，集團境外(wai)人(ren)員(yuan)(yuan)零感染。
物資(zi)保(bao)供(gong)成(cheng)績(ji)斐然。作(zuo)為國資(zi)委確定的(de)防疫醫療(liao)物資(zi)設(she)備生產(chan)和(he)醫療(liao)物資(zi)保(bao)障供(gong)應的(de)中央(yang)企業(ye)之一，集團(tuan)以戰(zhan)時狀態上(shang)產(chan)能、上(shang)產(chan)量(liang)、保(bao)質(zhi)量(liang)。快(kuai)速形成(cheng)了(le)以“三機(ji)(ji)三品”為標志(zhi)的(de)醫療(liao)防護用(yong)(yong)品產(chan)業(ye)鏈，包括口(kou)罩機(ji)(ji)和(he)壓條機(ji)(ji)等防疫設(she)備研制(zhi)，醫用(yong)(yong)口(kou)罩、醫用(yong)(yong)防護服、熔噴(pen)布(bu)及熔噴(pen)布(bu)生產(chan)線、醫學濾光(guang)片(pian)、消(xiao)殺滅(mie)毒設(she)備等醫療(liao)保(bao)障物資(zi)等，在中央(yang)企業(ye)的(de)醫療(liao)物資(zi)保(bao)障供(gong)應中地位貢獻(xian)突出，還(huan)為多家應急醫院提供(gong)了(le)設(she)計咨詢和(he)建(jian)設(she)管(guan)理工作(zuo)，為我國疫情防控和(he)復工復產(chan)貢獻(xian)了(le)國機(ji)(ji)力(li)量(liang)。
生產經營(ying)全力開(kai)展。一季度受(shou)疫(yi)情影響，集團收(shou)入利潤(run)明顯下降。3月份(fen)以來國內市場復(fu)工復(fu)產效(xiao)果初顯，3月份(fen)當月實現營(ying)業收(shou)入、利潤(run)總額、凈利潤(run)均大幅(fu)增(zeng)長。截至3月31日，集團整體復(fu)工率達99.5%。
中國(guo)一拖(tuo)全力恢復產(chan)能，由2月份的30%迅(xun)速提升至3月份的滿負荷生產(chan)；3月產(chan)量(liang)、銷量(liang)同(tong)比雙增長，創近四年以來(lai)單月最高水平。中國(guo)聯合克服疫情沖擊(ji)，一季度實現凈利潤同(tong)比增長5.8%。國(guo)機(ji)重裝(zhuang)供給側結構性改革(ge)取(qu)得成效，重新上市申請已于3月獲得上交(jiao)所(suo)批(pi)準。
各項(xiang)(xiang)業務穩步推(tui)進(jin)(jin)。努力實施降本增效，集團(tuan)成(cheng)立了金(jin)融財稅政策(ce)小(xiao)組，指導各企(qi)業抓住機遇(yu)用(yong)好優(you)惠(hui)政策(ce)。圍繞“一(yi)治三(san)降兩提(ti)高”等重點專(zhuan)項(xiang)(xiang)工作，加強(qiang)成(cheng)本費用(yong)管(guan)控，加大(da)對下屬企(qi)業的專(zhuan)項(xiang)(xiang)資(zi)金(jin)支持力度(du)。投資(zi)管(guan)理(li)工作有序開展，緊急調整(zheng)投資(zi)方(fang)向，加快防疫相關設備、關鍵零(ling)部(bu)件及物資(zi)的研發生產建(jian)設投資(zi)，同(tong)(tong)時(shi)進(jin)(jin)一(yi)步著(zhu)力防范和化解投資(zi)風險。加大(da)市場開拓力度(du)，搶抓新訂單取得新成(cheng)效，推(tui)動(dong)已簽約項(xiang)(xiang)目(mu)的生效執行，積極探索新模式新技術。業務協同(tong)(tong)不斷推(tui)進(jin)(jin)，按(an)照“長項(xiang)(xiang)更長、優(you)勢(shi)更優(you)”的理(li)念(nian)和思路，夯實內部(bu)協同(tong)(tong)合作基石。
針(zhen)對下一階(jie)段(duan)工作，張曉侖(lun)指出，新冠(guan)肺炎(yan)疫情對經(jing)濟(ji)社會發展造成重大沖擊(ji)，面對新的(de)困難和(he)挑戰，一定要加強研判(pan)、主動作為，因(yin)勢調整工作著力點(dian)和(he)應對舉措(cuo)，努力推動企(qi)業高質量發展，實(shi)現“雙過半”目(mu)標任務。
一(yi)要(yao)(yao)善于化危為機(ji)。要(yao)(yao)堅定信心，保(bao)持戰略定力。要(yao)(yao)抓(zhua)(zhua)住契(qi)機(ji)，努力修煉內(nei)功。要(yao)(yao)開拓思路，實(shi)現思維升級，主動謀劃(hua)轉型和創(chuang)新(xin)(xin)。二要(yao)(yao)主動擔當(dang)作為。要(yao)(yao)深入基層，注(zhu)重(zhong)調(diao)查研究(jiu)。要(yao)(yao)解決(jue)問題，在(zai)困難和挑戰中長(chang)才(cai)干(gan)、壯(zhuang)筋骨(gu)。要(yao)(yao)狠抓(zhua)(zhua)落實(shi)，堅決(jue)把黨中央決(jue)策(ce)部(bu)署(shu)和企業改革發(fa)展黨建(jian)各(ge)項任(ren)務抓(zhua)(zhua)緊抓(zhua)(zhua)實(shi)、抓(zhua)(zhua)出實(shi)效(xiao)。三要(yao)(yao)搶(qiang)抓(zhua)(zhua)發(fa)展機(ji)遇。加(jia)強在(zai)國家(jia)公共衛生與(yu)(yu)醫療物資(zi)領(ling)域的(de)科研攻關，搶(qiang)抓(zhua)(zhua)“新(xin)(xin)基建(jian)”等未(wei)來投資(zi)發(fa)展帶來的(de)新(xin)(xin)機(ji)遇，繼續(xu)推進參與(yu)(yu)“一(yi)帶一(yi)路”建(jian)設，抓(zhua)(zhua)好政策(ce)機(ji)遇。四要(yao)(yao)堅持高質量(liang)發(fa)展。更加(jia)注(zhu)重(zhong)提質增效(xiao)，根據市場需求走(zou)勢，加(jia)快產業結構調(diao)整和資(zi)源(yuan)整合，注(zhu)重(zhong)虧損企業治理(li)。
鄔小蕙在報告(gao)中強(qiang)(qiang)調，要(yao)進一步提升(sheng)內部管理精益度，系統優(you)化管理流程，向管理要(yao)效益、要(yao)發展、要(yao)競爭力(li)，圍繞“提質增效”、“瘦身健體(ti)”兩(liang)個重(zhong)點(dian)專項行動(dong)抓(zhua)好(hao)工作。丁(ding)宏祥在報告(gao)中要(yao)求，要(yao)咬定目(mu)標，提升(sheng)信心，確(que)(que)保基本盤(pan)穩定，搶抓(zhua)國內市場，努(nu)力(li)尋找機會，加大業務協同，強(qiang)(qiang)化風險管控(kong)，確(que)(que)保安(an)全(quan)生產。張曉(xiao)侖要(yao)求，各企業要(yao)按照集團2020年(nian)工作會議部署要(yao)求，胸懷“兩(liang)個大局”，抓(zhua)好(hao)“9個著力(li)”重(zhong)點(dian)工作，實現“4個確(que)(que)保”，突出“5個更加注重(zhong)”，做到“5個必須”，努(nu)力(li)完成“兩(liang)利三率”年(nian)度經營目(mu)標。
一是(shi)(shi)堅(jian)持(chi)慎終如始(shi)，抓好(hao)常態(tai)化(hua)疫(yi)情(qing)防控。擰緊思想(xiang)螺絲，細化(hua)防控舉(ju)措，狠抓措施落地，做好(hao)較長(chang)時間應對(dui)環境(jing)變化(hua)的(de)(de)思想(xiang)準備(bei)和(he)工作準備(bei)。二是(shi)(shi)堅(jian)持(chi)多措并舉(ju)，抓好(hao)生(sheng)產經營。加大市(shi)場開拓(tuo)力(li)度，認(ren)真組織(zhi)開展“提質增(zeng)效(xiao)”“瘦身健體”專項行(xing)動(dong)，強(qiang)化(hua)成(cheng)本費用(yong)(yong)管(guan)(guan)控和(he)“兩金”管(guan)(guan)理，增(zeng)強(qiang)憂患意識，堅(jian)決守住不(bu)發生(sheng)重大風(feng)險的(de)(de)底線。三是(shi)(shi)堅(jian)持(chi)創(chuang)(chuang)新驅(qu)動(dong)，加強(qiang)創(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)造。著力(li)科技創(chuang)(chuang)新、管(guan)(guan)理創(chuang)(chuang)新和(he)商業模式(shi)創(chuang)(chuang)新。四(si)是(shi)(shi)堅(jian)持(chi)戰(zhan)略引領，高(gao)質量編(bian)制(zhi)“十(shi)四(si)五(wu)”規劃(hua)。找準定位(wei)，優(you)化(hua)布局，強(qiang)化(hua)協同(tong)。五(wu)是(shi)(shi)堅(jian)持(chi)黨(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)(de)領導，加強(qiang)黨(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)(de)建設。進(jin)一步壓實企(qi)業黨(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)管(guan)(guan)黨(dang)(dang)(dang)(dang)治黨(dang)(dang)(dang)(dang)政治責任，加快推(tui)動(dong)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建工作提質增(zeng)效(xiao)升級。各企(qi)業黨(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)、基層黨(dang)(dang)(dang)(dang)組織(zhi)、廣大黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)一以貫之發揮(hui)好(hao)領導作用(yong)(yong)、戰(zhan)斗(dou)堡壘作用(yong)(yong)、先鋒模范作用(yong)(yong)，推(tui)進(jin)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建與(yu)生(sheng)產經營深(shen)度融合。
張曉侖在講話最后號召集團(tuan)全體干部(bu)職工在以習近平同志為(wei)核心(xin)的黨中央堅強領(ling)導下(xia)，迎(ying)難而上克時艱(jian)、化危為(wei)機謀發展(zhan)(zhan)，打(da)好疫情防控阻擊戰和經(jing)(jing)濟(ji)保衛戰，推進集團(tuan)生產(chan)經(jing)(jing)營(ying)邁上新臺階，為(wei)我(wo)國經(jing)(jing)濟(ji)社會(hui)發展(zhan)(zhan)作出(chu)應(ying)有貢獻。
集團領(ling)導班(ban)子(zi)成員(yuan)、總部(bu)各部(bu)門負責(ze)人及以上干部(bu)在主會場參加會議，各下屬企業領(ling)導班(ban)子(zi)成員(yuan)、中層及以上干部(bu)在視頻分會場參會。