為進(jin)一(yi)步推(tui)進(jin)公(gong)(gong)司(si)科(ke)技(ji)質(zhi)量水(shui)平，提(ti)升(sheng)人(ren)(ren)才工作(zuo)質(zhi)量，3月27日，中機中聯召開(kai)2022年科(ke)技(ji)質(zhi)量暨人(ren)(ren)才工作(zuo)會。會議全面回顧了2021年公(gong)(gong)司(si)科(ke)技(ji)質(zhi)量和(he)人(ren)(ren)才工作(zuo)情況，安排部(bu)署2022年科(ke)技(ji)質(zhi)量和(he)人(ren)(ren)才重點工作(zuo)。公(gong)(gong)司(si)黨委(wei)書記、董事長李儒冠，黨政領導班子(zi)成(cheng)員、公(gong)(gong)司(si)各(ge)管理部(bu)門負責人(ren)(ren)、所級及以上行政干部(bu)（含副所級主持工作(zuo)）、部(bu)分(fen)人(ren)(ren)才代(dai)表參加會議。
公司(si)總工(gong)程(cheng)師王(wang)仲作《強(qiang)基固本、守正創新(xin)，推動高質(zhi)量發展——公司(si)2022年科技(ji)(ji)質(zhi)量工(gong)作報告(gao)》，系統總結了2021年公司(si)推進質(zhi)量管(guan)理(li)、科研業務(wu)建設(she)、質(zhi)量風險防控等(deng)方面的(de)主要工(gong)作，對標當前與80年代(dai)初期設(she)計人員培養(yang)以(yi)及技(ji)(ji)術質(zhi)量管(guan)控的(de)差距，提出特殊時期對科技(ji)(ji)質(zhi)量管(guan)理(li)的(de)思考，安排部署2022年科技(ji)(ji)質(zhi)量重點工(gong)作。
科(ke)技(ji)質(zhi)(zhi)量(liang)部(bu)(bu)部(bu)(bu)長張興杰(jie)通報了公司(si)2021年科(ke)技(ji)質(zhi)(zhi)量(liang)數據，對科(ke)技(ji)質(zhi)(zhi)量(liang)部(bu)(bu)下步具體工作安(an)排(pai)進行了說明。
總師辦副(fu)主任楊彪著重(zhong)就(jiu)完善(shan)公(gong)司管理(li)體(ti)系相(xiang)關事宜進(jin)行了安排。
公司副(fu)總工程(cheng)師、副(fu)總建筑(zhu)師、建筑(zhu)工程(cheng)事業(ye)部(bu)總工程(cheng)師王永超和公司副(fu)總結構(gou)工程(cheng)師、建筑(zhu)技術研(yan)究院技術集成設計所所長唐(tang)毅分(fen)別作《數字(zi)化(hua)轉型與BIM正向(xiang)設計》、《裝(zhuang)配式重大專(zhuan)項課(ke)題》專(zhuan)項報告(gao)。
重(zhong)慶市工(gong)程(cheng)勘察設(she)計大師、公(gong)(gong)司(si)副總工(gong)程(cheng)師、總結構工(gong)程(cheng)師、審圖公(gong)(gong)司(si)總經理楊(yang)越以《腳(jiao)踏實地(di)、創(chuang)新(xin)(xin)發展(zhan)——提升(sheng)中(zhong)機中(zhong)聯行業地(di)位》為題，從對標重(zhong)慶設(she)計行業現狀分析入(ru)手(shou)，圍(wei)繞科研創(chuang)新(xin)(xin)、人(ren)才(cai)隊(dui)伍打造、技術引領、質量管理、風險防控(kong)等八(ba)個(ge)板塊，就充(chong)分利用綜甲優勢(shi)，深化(hua)創(chuang)新(xin)(xin)體(ti)制(zhi)等方面進行了深入(ru)淺出的分享。
人(ren)力(li)(li)資(zi)源部部長鐘國(guo)友(you)作了《2022年人(ren)才(cai)工作報告(gao)》，結合人(ren)力(li)(li)資(zi)源現狀(zhuang)，加(jia)快推進(jin)人(ren)才(cai)隊(dui)伍建(jian)設的舉(ju)措進(jin)行了匯(hui)報，全面解讀(du)了公司“十四五”人(ren)力(li)(li)資(zi)源規劃，重點圍繞以“人(ren)”為中心，建(jian)設“兩大”體系，把(ba)握“三個(ge)”方向，著力(li)(li)“四項”優(you)化，打(da)造“五支”人(ren)才(cai)隊(dui)伍，落實“七大”人(ren)才(cai)專項進(jin)行了深刻(ke)闡釋；
高端引進人(ren)才代表劉孝(xiao)輝，結合(he)個(ge)人(ren)入(ru)職兩年以(yi)來參與公司質量管控，發(fa)(fa)揮專(zhuan)家(jia)作用助(zhu)推市政工(gong)程行(xing)業發(fa)(fa)展等方面進行(xing)交流；
優秀管理(li)團(tuan)隊代表黃文濤、青(qing)年人才代表黃鶯和李樂(le)天等(deng)分(fen)別結(jie)合(he)自身工(gong)作經驗(yan)及(ji)感悟，進行了團(tuan)隊管理(li)思考及(ji)青(qing)年人才工(gong)作方面的發言。
公司黨委書記、董事長李儒冠(guan)作(zuo)(zuo)(zuo)重(zhong)要(yao)講話。他指出，公司2019年工作(zuo)(zuo)(zuo)會提出“推動高(gao)(gao)質量(liang)發(fa)(fa)展(zhan)，創造(zao)高(gao)(gao)品(pin)質生活”工作(zuo)(zuo)(zuo)目標，“十四(si)五(wu)”規(gui)劃已(yi)下(xia)發(fa)(fa)，公司各級領導干部要(yao)狠抓落實(shi)。李儒冠(guan)書記重(zhong)點從干部隊伍、人(ren)才強(qiang)企(qi)、創新觀念、文(wen)化強(qiang)企(qi)、筑牢(lao)“四(si)線”、轉(zhuan)型升級等(deng)六個方面提出了具體要(yao)求。
一要(yao)堅持(chi)選賢任能，加強干(gan)部隊伍建(jian)設。干(gan)部要(yao)主動學習，努力奠定為振興(xing)公司(si)、建(jian)功立業的(de)思想基(ji)礎(chu)和知識功底；要(yao)講(jiang)政治紀律，提高政治站位；要(yao)堅持(chi)原則，勇于斗(dou)爭；要(yao)堅定樹立群(qun)眾觀點和民主作(zuo)用，凝(ning)聚(ju)民心；要(yao)善于團結同志，廣納(na)各方(fang)意見；要(yao)知人(ren)善任，有識才(cai)(cai)的(de)慧眼、用才(cai)(cai)的(de)氣魄、愛才(cai)(cai)的(de)感情、聚(ju)才(cai)(cai)的(de)方(fang)法(fa)，廣納(na)群(qun)賢。
二(er)要堅持以人(ren)(ren)為本(ben)，實施(shi)人(ren)(ren)才(cai)(cai)強企戰略。圍繞打造一(yi)(yi)支(zhi)(zhi)政治(zhi)過硬(ying)、紀律(lv)嚴明(ming)、團結協作(zuo)(zuo)、敢為人(ren)(ren)先(xian)、善作(zuo)(zuo)善成(cheng)的鐵軍人(ren)(ren)才(cai)(cai)目標(biao)，要加大高層次(ci)人(ren)(ren)才(cai)(cai)及優(you)秀人(ren)(ren)才(cai)(cai)的培(pei)養選拔(ba)與引進(jin)力度，不斷(duan)提高人(ren)(ren)才(cai)(cai)地(di)位，著力打造五支(zhi)(zhi)人(ren)(ren)才(cai)(cai)隊伍，構建(jian)多元化的專(zhuan)業人(ren)(ren)才(cai)(cai)成(cheng)長通道，培(pei)育和引進(jin)一(yi)(yi)批滿(man)足工(gong)程設(she)計、工(gong)程建(jian)設(she)需(xu)要的高端專(zhuan)家人(ren)(ren)才(cai)(cai)及復合型人(ren)(ren)才(cai)(cai)。
三(san)要(yao)堅持不斷創新(xin)，提升(sheng)核心(xin)競爭力(li)(li)。干部要(yao)打(da)破舊思想、舊觀(guan)念、舊知(zhi)識，圍繞公司科(ke)技(ji)目標，重構創新(xin)機制、打(da)造(zao)創新(xin)平(ping)臺(tai)、培育創新(xin)人才、激活創新(xin)動力(li)(li)、研發(fa)關鍵技(ji)術，開拓新(xin)興(xing)產業(ye)及業(ye)務(wu)，形成(cheng)創新(xin)驅動型發(fa)展(zhan)方式，推動公司業(ye)務(wu)轉型升(sheng)級。
四要堅持文化強企，凝心(xin)聚(ju)力共(gong)謀發展。要樹立崇尚科學精神、學習科學技術、掌(zhang)握(wo)科學方法(fa)的良好(hao)風氣；要善于發現和大(da)力推廣先(xian)進(jin)的思維方式、管理方法(fa)及專有技術。良好(hao)的信譽(yu)是企業(ye)的資(zi)本，要“打造名(ming)牌(pai)”，加強個(ge)人與單(dan)位誠信建設。
五要(yao)堅決守牢(lao)“四線(xian)(xian)”，保(bao)障高(gao)質量發展。他強調，干部要(yao)守牢(lao)軍工(gong)保(bao)密不(bu)能(neng)(neng)碰的(de)高(gao)壓(ya)線(xian)(xian)、法(fa)律法(fa)規不(bu)能(neng)(neng)逾的(de)紅(hong)線(xian)(xian)、質量不(bu)能(neng)(neng)破的(de)底線(xian)(xian)、信譽不(bu)能(neng)(neng)毀的(de)生(sheng)命線(xian)(xian)，保(bao)障公司高(gao)質量發展。
六要(yao)思考(kao)六個(ge)關系(xi)，加(jia)快轉型升(sheng)級。就科技質量(liang)與人才(cai)(cai)工作所涉及(ji)的思想(xiang)(xiang)意(yi)識、人才(cai)(cai)培養(yang)、品牌(pai)信譽(yu)等方面提(ti)出思考(kao)，要(yao)求全(quan)體干部(bu)要(yao)加(jia)強(qiang)個(ge)人提(ti)升(sheng)，爭做(zuo)“名(ming)家”、共建(jian)“名(ming)企(qi)”、創(chuang)造“名(ming)品”，奮力(li)開創(chuang)公司轉型發展新局面，為共圓振(zhen)興中(zhong)機中(zhong)聯夢想(xiang)(xiang)而努力(li)奮斗。
會上(shang)，對公(gong)司(si)第一批17名首席專家(jia)舉(ju)行了授牌儀式，公(gong)司(si)副總機(ji)電工程師(shi)童愚作為首席專家(jia)代表發言。
