5月18日，國機集團黨委常委、副總經理周開荃一行到中機中聯工(gong)(gong)程有限公司（以下簡稱“中機中聯”）開展調研(yan)，深入了解(jie)企業經營發展和數(shu)字化(hua)轉型(xing)工(gong)(gong)作情況，與班(ban)子成員、一線(xian)員工(gong)(gong)、青年(nian)代(dai)表交(jiao)流，聽取意見建(jian)議。
公司(si)黨(dang)委書記、董事長郭曄匯報了主(zhu)題教育開展情況，并從公司(si)基本情況、業務發(fa)展、經營運(yun)行、審計整改、黨(dang)的(de)建設和(he)存在問題及建議等6個方面作(zuo)(zuo)工作(zuo)(zuo)匯報。
周開荃(quan)認真聽取了(le)大(da)家的發(fa)(fa)言(yan)，充分(fen)肯定(ding)了(le)中機中聯近年來在市場經(jing)營、科技創新(xin)、改革發(fa)(fa)展(zhan)等方面所取得的成績(ji)，并就大(da)家在會上提出的意見(jian)建(jian)議逐一進行了(le)現場回(hui)復。同時，對推進企業高質量發(fa)(fa)展(zhan)提出5點要求 。
一(yi)(yi)是堅(jian)持戰略引(yin)領。要(yao)堅(jian)持“鍛造國機(ji)所長(chang)、服務國家所需”，聚焦優勢領域和(he)區域，持續深(shen)化同地方政府的交流合(he)作，把握“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”建設(she)機(ji)遇，深(shen)度(du)融入成渝地區雙(shuang)城(cheng)經濟圈建設(she)。
二是加快推進數字化轉型。要立足自身(shen)所長，緊緊圍繞工程(cheng)建設(she)領(ling)域共性問題(ti)，開發(fa)數字化產(chan)品、拓寬應用場景，在賦能主業發(fa)展的(de)同時培育(yu)和打造新(xin)的(de)經(jing)濟增長點。
三是(shi)強化合(he)規管理(li)。要進(jin)一(yi)步提(ti)高思(si)想認識，夯實管理(li)基(ji)礎，不斷(duan)提(ti)升(sheng)依(yi)法合(he)規經營管理(li)水平。要扎(zha)實做好審(shen)計(ji)整(zheng)改(gai)工作，堅持舉一(yi)反三、以點帶面，持續完善各項制度，將審(shen)計(ji)整(zheng)改(gai)成果轉化為(wei)治(zhi)理(li)效能
四是加強安(an)全生產管理。要(yao)牢固樹立底(di)線思維，認真履行(xing)主體責任，扎實開展安(an)全生產各項工(gong)作，嚴防重特大生產安(an)全責任事故(gu)。
五是認真履行企業社(she)會責任(ren)。充分(fen)發揮企業在節能、雙碳、環保等(deng)領域的技術(shu)優勢，持(chi)續做好(hao)援藏、援疆(jiang)等(deng)重大民生項目建(jian)設，樹立良好(hao)的企業形象(xiang)。
調研期間，周開荃一行還(huan)深入(ru)公司承建(jian)的兩江新區(qu)龍興新城新能(neng)源(yuan)汽車產(chan)業園EPC總承包項目現場，了解項目建(jian)設(she)情況，認真收集職(zhi)工群眾(zhong)的意見建(jian)議。
國機集團運行管理(li)(li)部(bu)副(fu)部(bu)長(chang)李偉(wei)，公司黨(dang)委副(fu)書(shu)記、總(zong)經理(li)(li)袁瑞龍，黨(dang)委副(fu)書(shu)記、紀委書(shu)記饒思源，副(fu)總(zong)經理(li)(li)宗挺(ting)，總(zong)工程師王仲，相(xiang)關職能部(bu)門負(fu)責人等參加調研座談會。