7月15日，中(zhong)(zhong)機中(zhong)(zhong)聯(lian)工(gong)程有限公司(si)召開2024年(nian)(nian)(nian)(nian)公司(si)年(nian)(nian)(nian)(nian)中(zhong)(zhong)工(gong)作(zuo)會暨全面從嚴治黨(dang)工(gong)作(zuo)會。會議(yi)深入(ru)學(xue)習(xi)領會習(xi)近(jin)平(ping)總(zong)(zong)書(shu)記重要(yao)指示批示精神，傳達中(zhong)(zhong)國(guo)聯(lian)合(he)2024年(nian)(nian)(nian)(nian)年(nian)(nian)(nian)(nian)中(zhong)(zhong)全面從嚴治黨(dang)工(gong)作(zuo)會議(yi)精神，落實中(zhong)(zhong)國(guo)聯(lian)合(he)2024年(nian)(nian)(nian)(nian)年(nian)(nian)(nian)(nian)中(zhong)(zhong)工(gong)作(zuo)會部(bu)署，總(zong)(zong)結(jie)公司(si)上(shang)半年(nian)(nian)(nian)(nian)取得(de)的各項成(cheng)績和(he)存在的不足，對下半年(nian)(nian)(nian)(nian)的重點(dian)工(gong)作(zuo)進(jin)行部(bu)署。
公司領(ling)導(dao)、兩委(wei)委(wei)員、重慶市(shi)工(gong)程勘察設(she)計大師、公司中層助理及(ji)以上(shang)干部(bu)等140余人(ren)參會。
會(hui)上，公(gong)司(si)黨(dang)(dang)委書記、董事長(chang)趙永(yong)勃(bo)作(zuo)了題為《砥礪奮(fen)進(jin)60載，創新(xin)發展再啟(qi)程》的報告。趙永(yong)勃(bo)全面(mian)回(hui)顧了公(gong)司(si)上半(ban)年工(gong)作(zuo)情況；深入(ru)分析(xi)了公(gong)司(si)在戰(zhan)略轉型機遇(yu)期應把握的時與勢(shi)；深刻剖析(xi)了公(gong)司(si)自身優(you)(you)勢(shi)與當前存(cun)在的問題；詳(xiang)細闡述(shu)了公(gong)司(si)“1+6+4”戰(zhan)略路線圖和創新(xin)模(mo)式金字塔模(mo)型。并從黨(dang)(dang)建(jian)引領(ling)、錨(mao)定目(mu)標、管理提升、加強總包(bao)、完(wan)善創新(xin)模(mo)式、優(you)(you)化(hua)運營質量、深耕市場、走(zou)向全國、文化(hua)建(jian)設9個方面(mian)對公(gong)司(si)下(xia)半(ban)年工(gong)作(zuo)作(zuo)出(chu)安排部署。
在談到公司面臨的戰略轉型機遇期時，趙永勃分析解讀了當前及今后一個時期重慶和國家的發展戰略與方向，指出在多重國家戰略和國家政策優勢疊加效應下，公司面臨轉型機遇，要以轉型與創新實現破局與提升。 在談到公司(si)戰(zhan)略發展路線圖和創(chuang)新(xin)模(mo)式金(jin)字塔模(mo)型時(shi)，趙永勃表示，要堅持(chi)以數字化為引領(ling)，打造(zao)(zao)“新(xin)型工(gong)業(ye)化、物流通(tong)道、城市(shi)建(jian)(jian)設(she)(she)、鄉村振(zhen)興、生態能源(yuan)、市(shi)政(zheng)交(jiao)(jiao)通(tong)”6大(da)價值(zhi)鏈條，持(chi)續建(jian)(jian)設(she)(she)“黨建(jian)(jian)引領(ling)、模(mo)式創(chuang)新(xin)、科技驅(qu)動(dong)、人才支撐”4大(da)支撐體系。要堅持(chi)夯實數字化底盤，圍繞技術內核，推動(dong)“策產(chan)(chan)投建(jian)(jian)營研(yan)”創(chuang)新(xin)模(mo)式與(yu)6大(da)價值(zhi)鏈條緊(jin)密交(jiao)(jiao)織、深度(du)融合，創(chuang)造(zao)(zao)集咨詢業(ye)、勘察設(she)(she)計業(ye)、工(gong)程(cheng)建(jian)(jian)設(she)(she)業(ye)、產(chan)(chan)業(ye)投資與(yu)金(jin)融服務等高價值(zhi)區為一體，實現全產(chan)(chan)業(ye)鏈、全生命(ming)周期價值(zhi)創(chuang)造(zao)(zao)的建(jian)(jian)設(she)(she)領(ling)域新(xin)業(ye)態。 趙(zhao)永勃(bo)號召公(gong)司全(quan)體(ti)干部(bu)員工，要有(you)更(geng)高(gao)的(de)主動性、更(geng)強的(de)創新性、更(geng)有(you)力(li)的(de)戰斗(dou)精(jing)神；希望三(san)(san)地(di)三(san)(san)院同攜手(shou)，合力(li)共創高(gao)質量發展新局面。 公司(si)黨委(wei)副(fu)書記、總經(jing)理袁瑞龍(long)作了(le)題為《惟(wei)(wei)創新者(zhe)(zhe)進(jin)，惟(wei)(wei)創新者(zhe)(zhe)強，惟(wei)(wei)創新者(zhe)(zhe)勝》的(de)報(bao)告(gao)。袁瑞龍(long)從經(jing)濟指標(biao)完(wan)成(cheng)情(qing)況、生(sheng)產經(jing)營情(qing)況、各項管(guan)理工(gong)作推進(jin)情(qing)況等方面對上半(ban)年工(gong)作進(jin)行了(le)總結回顧；提出了(le)公司(si)生(sheng)產經(jing)營中存在的(de)問題。 通過分析發(fa)(fa)展(zhan)形勢、預測全年經濟指(zhi)標、梳理經營(ying)策(ce)略，袁瑞龍(long)對下(xia)半(ban)年重點(dian)工(gong)作提出了四方面(mian)具體要求：要牢(lao)固(gu)樹立價值創(chuang)(chuang)造理念，聚焦效(xiao)(xiao)益效(xiao)(xiao)率核心指(zhi)標、創(chuang)(chuang)新(xin)驅(qu)動(dong)(dong)發(fa)(fa)展(zhan)、國家戰略落實、治理效(xiao)(xiao)能提升、可持續發(fa)(fa)展(zhan)、共建(jian)共享以及體系能力(li)(li)建(jian)設等七(qi)個著力(li)(li)點(dian)，深入開展(zhan)價值創(chuang)(chuang)造行動(dong)(dong)，提升企業(ye)競爭力(li)(li)。要加強(qiang)黨(dang)建(jian)“七(qi)抓七(qi)強(qiang)”專項行動(dong)(dong)力(li)(li)度(du)，持續推進(jin)黨(dang)建(jian)與生(sheng)產經營(ying)深度(du)融(rong)合，提升基層黨(dang)組(zu)織的戰斗(dou)力(li)(li)和凝聚力(li)(li)，為(wei)實現公司高質量發(fa)(fa)展(zhan)貢獻(xian)基層力(li)(li)量。要廉潔自律(lv)防微杜(du)漸，加強(qiang)法制教(jiao)育、紀(ji)律(lv)教(jiao)育、警示教(jiao)育，讓(rang)廣大(da)干部進(jin)一步懂法紀(ji)、明規矩、知敬畏、存戒(jie)懼(ju)、守(shou)底線；貫徹落實中央(yang)八項規定精神，在生(sheng)產經營(ying)、采購等工(gong)作活動(dong)(dong)中廉潔自律(lv)防微杜(du)漸。要勇于創(chuang)(chuang)新(xin)敢于拼搏，做到準(zhun)確識變、科學應變、主動(dong)(dong)求變，要有敢為(wei)人先的銳氣，打破(po)慣性(xing)思維守(shou)正(zheng)創(chuang)(chuang)新(xin)，才能在把握規律(lv)的基礎上實現變革(ge)創(chuang)(chuang)新(xin)，不斷(duan)推動(dong)(dong)生(sheng)產經營(ying)向(xiang)前發(fa)(fa)展(zhan)。 公司黨(dang)委(wei)委(wei)員、紀(ji)(ji)委(wei)書記謝慶(qing)軍作了(le)(le)題為《嚴(yan)明鐵的紀(ji)(ji)律，濃厚(hou)嚴(yan)的氛圍，護航公司改革(ge)與(yu)發(fa)展行(xing)穩致遠》的報告，集中(zhong)學習傳達了(le)(le)中(zhong)國(guo)(guo)聯合2024年(nian)年(nian)中(zhong)全面從嚴(yan)治黨(dang)工(gong)作會議精神，并(bing)對《國(guo)(guo)有企業管理(li)人員處(chu)分條例》進(jin)行(xing)了(le)(le)宣貫，從五個(ge)方面對公司紀(ji)(ji)委(wei)上(shang)(shang)半年(nian)工(gong)作進(jin)行(xing)了(le)(le)回顧，分析了(le)(le)存在的問題，從六個(ge)方面對下半年(nian)重點工(gong)作進(jin)行(xing)了(le)(le)安排(pai)。會上(shang)(shang)組織觀看(kan)了(le)(le)警示(shi)(shi)教(jiao)育(yu)視頻，以案為鑒，對與(yu)會干部(bu)進(jin)行(xing)了(le)(le)警示(shi)(shi)教(jiao)育(yu)。 根(gen)據工(gong)作安排，當天下(xia)午(wu)，公司召開了(le)二季度經營工(gong)作會，強調(diao)了(le)近期(qi)重點關注事項，并詳細部署了(le)下(xia)一步重點工(gong)作。 奮楫篤行一(yi)(yi)(yi)甲子，攜手共進新征(zheng)程。在公司成(cheng)立六十(shi)周年之際，號召全(quan)體干(gan)部職工統(tong)一(yi)(yi)(yi)共識、堅(jian)定信心、錨定目標(biao)(biao)、積極(ji)作為(wei)，確保圓(yuan)滿完成(cheng)公司全(quan)年各(ge)項目標(biao)(biao)任務(wu)，為(wei)合力共建一(yi)(yi)(yi)個嶄新的、美好的中(zhong)機中(zhong)聯而不懈奮斗！
