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國機集團總經理、黨委副書記羅乾宜調研中機中聯
發(fa)布時間:2023-02-08 文章來源:官(guan)網 閱讀次數:

 2月8日上(shang)午,國(guo)機集(ji)團(tuan)總經理、黨委副書(shu)記(ji)羅乾(qian)宜調研中(zhong)機中(zhong)聯(lian)工程有(you)限公司(以(yi)下(xia)簡稱“中(zhong)機中(zhong)聯(lian)”),國(guo)機集(ji)團(tuan)戰略發展(zhan)部部長(chang)(chang)王小虎(hu),運行管理部部長(chang)(chang)王宇航陪同。中(zhong)國(guo)聯(lian)合工程有(you)限公司黨委書(shu)記(ji)、董事長(chang)(chang)錢向東(dong),中(zhong)機中(zhong)聯(lian)領導(dao)班子成員,相關(guan)職能部門負責人參(can)加調研。

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中(zhong)機中(zhong)聯黨委書記、董事長郭曄(ye)從(cong)公司(si)基(ji)本情況(kuang)、業務發展、黨建工作(zuo)和“十四五”發展規劃目(mu)標(biao)等4個方(fang)面作(zuo)專(zhuan)題匯報,詳細(xi)介(jie)紹了公司(si)當前發展情況(kuang)、特色亮點業績及規劃目(mu)標(biao)。

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中國(guo)聯(lian)合(he)黨委書記、董事(shi)長錢向東介(jie)紹了中國(guo)聯(lian)合(he)“三(san)地三(san)院”總(zong)體情況和發展規劃。他表示(shi),中國(guo)聯(lian)合(he)將(jiang)圍繞“強(qiang)長板(ban)(ban)、補短板(ban)(ban)、填空白”經營目標,按照“優化資源(yuan)優勢(shi)、深耕區域市場(chang)”的(de)指(zhi)導(dao)原則,充(chong)分發揮和整合(he)“三(san)地三(san)院”人(ren)力(li)資源(yuan)、市場(chang)資源(yuan)、技術資源(yuan)和業(ye)務優勢(shi),積極(ji)開拓西(xi)南、西(xi)北、長三(san)角、華東南和浙(zhe)江5大(da)區域市場(chang)。他強(qiang)調,中國(guo)聯(lian)合(he)將(jiang)把2023年作為“十四(si)五”規劃全面發力(li)和沖刺的(de)關鍵之年,進一步做大(da)做強(qiang)發展規模,持續提(ti)高(gao)核心競(jing)爭力(li),不斷提(ti)升行(xing)業(ye)和市場(chang)話(hua)語權(quan),切實(shi)增強(qiang)工程建設全生(sheng)命周期的(de)全鏈條(tiao)、全過(guo)程的(de)服務能力(li)。

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國機集團戰略(lve)發(fa)展部(bu)(bu)部(bu)(bu)長王小虎(hu),運行管理部(bu)(bu)部(bu)(bu)長王宇航分別(bie)圍繞(rao)協同發(fa)展、業務開發(fa)等(deng)方(fang)面作指導講話。

聽(ting)取匯報后(hou),羅乾宜對中國(guo)聯(lian)合和中機中聯(lian)近年來生產經營和黨建(jian)工作所(suo)取得(de)的成(cheng)績(ji)給予肯(ken)定,充分認可企業(ye)下(xia)一步(bu)改革發展思路。

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他(ta)表(biao)示,中(zhong)機中(zhong)聯近年來主動適(shi)應變革,在經濟社會(hui)發展轉型升級過程中(zhong)提前介入、積極跟蹤,傳統優勢持續鞏固,新領域(yu)業(ye)務持續拓(tuo)展,打造了一(yi)批批精品工程,行(xing)業(ye)地位更(geng)高、底蘊更(geng)深。

結合貫徹落實(shi)國機集團2023年工作會(hui)議上(shang)的部署要求(qiu),羅乾(qian)宜提出三點要求(qiu):

一是要(yao)堅持(chi)聚焦專業(ye)(ye)領域,持(chi)續培育和(he)(he)深(shen)耕核(he)心優勢(shi)(shi),不斷提升行業(ye)(ye)地位和(he)(he)社(she)會(hui)影響力,推動企業(ye)(ye)高質量發展。要(yao)積極主動加(jia)強與政府的合作交流,充分(fen)發揮專業(ye)(ye)技術優勢(shi)(shi),當好(hao)參(can)謀和(he)(he)智囊團,積極履(lv)行企業(ye)(ye)社(she)會(hui)責(ze)任,實現合作共(gong)贏(ying)。 

二(er)是要全力抓好生產經(jing)營,做好市場拓展,提高質量、資金、成本等各方面(mian)規(gui)范(fan)化(hua)管理(li)水平,進一步強化(hua)安全生產,確保順利實現一季度開門紅。

三是要(yao)持續加(jia)強(qiang)黨(dang)建工作(zuo),注重黨(dang)建引領。把學習宣傳貫徹黨(dang)的二十(shi)大精神作(zuo)為首要(yao)政(zheng)治任(ren)務(wu),進(jin)一步(bu)做好人(ren)才培養規劃;要(yao)繼(ji)續深化改革,搶抓發(fa)展機(ji)(ji)遇,積極探索(suo)中(zhong)長期激(ji)勵機(ji)(ji)制措(cuo)施,充分(fen)體現技(ji)術的稀缺性,發(fa)揮好科技(ji)和人(ren)才支撐(cheng)作(zuo)用。

在中機中聯期(qi)(qi)間(jian),羅乾宜還深入(ru)公司(si)承(cheng)建的兩江新區(qu)新型半導(dao)體(ti)顯(xian)示產業聚焦地基礎設施工(gong)程(康(kang)寧二期(qi)(qi))EPC總承(cheng)包項目現場調研(yan)指導(dao)。

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