2月(yue)10日(ri)下午，中(zhong)機中(zhong)聯召開(kai)2023年(nian)(nian)經營(ying)(ying)生產及工(gong)程總承包管理工(gong)作會。會議(yi)深入總結了(le)公(gong)司2022年(nian)(nian)經營(ying)(ying)工(gong)作開(kai)展情(qing)況，全(quan)面(mian)分析(xi)了(le)當前面(mian)臨的新(xin)(xin)形勢新(xin)(xin)任(ren)(ren)務，系統(tong)部(bu)署了(le)2023年(nian)(nian)重點工(gong)作，進一步激勵動員廣大干部(bu)職工(gong)精誠團結、奮(fen)發(fa)開(kai)拓，以起步就是沖(chong)刺、開(kai)局就是決戰(zhan)的總號令全(quan)力以赴(fu)完成2023年(nian)(nian)各(ge)項(xiang)經營(ying)(ying)目標任(ren)(ren)務。
公司黨(dang)委書記(ji)、董事長郭曄(ye)出(chu)席會議并作(zuo)總結(jie)講話，總經理、黨(dang)委副書記(ji)袁(yuan)瑞龍作(zuo)經營生產工作(zuo)報(bao)告。公司領導(dao)、中層行政干(gan)部及(ji)技術(shu)專(zhuan)家等200余(yu)人參加。
會(hui)上，經營(ying)生產部(bu)(bu)(bu)(bu)部(bu)(bu)(bu)(bu)長(chang)周(zhou)軍、項(xiang)目(mu)管理部(bu)(bu)(bu)(bu)部(bu)(bu)(bu)(bu)長(chang)宋世(shi)銳、審(shen)計法(fa)律(lv)部(bu)(bu)(bu)(bu)部(bu)(bu)(bu)(bu)長(chang)夏潘新分別作(zuo)(zuo)了《2022年經營(ying)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)總結及2023年工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)計劃》、《2023年工(gong)(gong)程總承包工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)》、《2023年安全生產工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)》和《樹立風(feng)險意識，強化風(feng)險管理》專題報告(gao)。
總經(jing)(jing)理、黨委副書記袁瑞龍從2023年經(jing)(jing)濟預(yu)測、形勢(shi)分析、工作(zuo)(zuo)要(yao)求(qiu)、經(jing)(jing)營目標(biao)和工作(zuo)(zuo)舉措(cuo)等6個方面對公司2023年經(jing)(jing)營生產工作(zuo)(zuo)進行了全面分析，指出了發展中存在的一(yi)些(xie)問題(ti)，系(xi)統安排(pai)部(bu)(bu)署(shu)了重點工作(zuo)(zuo)。他(ta)強調，2023年，公司全體干部(bu)(bu)職工要(yao)緊緊圍繞公司高質量(liang)發展主題(ti)和全年經(jing)(jing)營目標(biao)任務，主動對標(biao)對表政(zheng)府(fu)重大戰略部(bu)(bu)署(shu)和上級新(xin)要(yao)求(qiu)，持續鞏(gong)固(gu)拓展傳統優勢(shi)領(ling)(ling)域，積(ji)極布局新(xin)領(ling)(ling)域、搶(qiang)抓(zhua)新(xin)機遇(yu)、搶(qiang)占(zhan)新(xin)賽(sai)道，不斷推動公司高質量(liang)可持續發展取得新(xin)突破、再上新(xin)臺(tai)階。
袁瑞(rui)龍(long)重點強(qiang)調了2023年(nian)10項重點工(gong)作(zuo)：一是優化(hua)(hua)生產組(zu)織(zhi)機構(gou)，實行兩(liang)級扁平化(hua)(hua)管理；二是完善經濟考核政策(ce)，推(tui)動(dong)生產部門的良性(xing)、穩定、持(chi)(chi)續(xu)發(fa)展；三是加(jia)強(qiang)層面經營，構(gou)建(jian)高質量(liang)可持(chi)(chi)續(xu)發(fa)展新(xin)業態；四是完善生產組(zu)織(zhi)體系，加(jia)強(qiang)過(guo)程和結(jie)果(guo)監管；五是努力(li)拓(tuo)展總(zong)包業務(wu)(wu)，持(chi)(chi)續(xu)加(jia)強(qiang)內外部合作(zuo)；六是推(tui)動(dong)投融建(jian)營運作(zuo)，探索發(fa)展新(xin)模式；七是打(da)造質量(liang)服務(wu)(wu)品牌，完善質量(liang)管控體系；八是嚴格(ge)風險防控機制，積極(ji)防范化(hua)(hua)解各(ge)類重大風險；九是提(ti)升經營能力(li)，強(qiang)化(hua)(hua)技術等服務(wu)(wu)質量(liang)；十是持(chi)(chi)續(xu)推(tui)進資質升級。
公(gong)司黨委書記(ji)、董事長郭(guo)曄作會議總(zong)結講(jiang)話。他表示，通過本(ben)(ben)次(ci)會議的(de)(de)成功召(zhao)開(kai)和各部門負責人(ren)的(de)(de)開(kai)工宣言，看到了公(gong)司廣大(da)干部職工自信堅定、奮發有為的(de)(de)精(jing)神狀(zhuang)態，本(ben)(ben)次(ci)會議是一次(ci)凝聚共(gong)識(shi)、同(tong)向發力、再(zai)創佳績(ji)的(de)(de)總(zong)動員。
郭曄對黨的(de)二十大(da)報(bao)(bao)告(gao)、政(zheng)府工(gong)作報(bao)(bao)告(gao)等相關內容進行(xing)了全(quan)面分析解讀，并結合公(gong)司(si)(si)“十四五”規(gui)劃和(he)2023年(nian)經(jing)營生產(chan)工(gong)作，從政(zheng)策(ce)環(huan)境(jing)、市場(chang)環(huan)境(jing)和(he)公(gong)司(si)(si)環(huan)境(jing)進行(xing)了深入分析，對公(gong)司(si)(si)“一體兩翼(yi)”戰(zhan)略進行(xing)了深化、細化，指出(chu)了公(gong)司(si)(si)發展方向(xiang)。他強調，要堅持順(shun)勢(shi)而(er)為、穩中求(qiu)進的(de)工(gong)作主(zhu)題，堅持鍛(duan)造(zao)國(guo)機所(suo)長、服(fu)務國(guo)家所(suo)需，以政(zheng)策(ce)環(huan)境(jing)的(de)“天(tian)時”、市場(chang)環(huan)境(jing)的(de)“地(di)利”、內部環(huan)境(jing)的(de)“人和(he)”，思考(kao)公(gong)司(si)(si)下一步發展方向(xiang)，明(ming)確重點保障(zhang)措施，做大(da)做優國(guo)有(you)資本、做強做實百年(nian)基業，創造(zao)客戶(hu)價值(zhi)、實現員工(gong)幸(xing)福，推動公(gong)司(si)(si)高質(zhi)量可持續發展。
郭曄圍繞(rao)持(chi)續打造工(gong)(gong)程全生命周期的科(ke)技型服務商戰略，對2023年(nian)公司經營生產(chan)工(gong)(gong)作提出6點工(gong)(gong)作要求。
一要順勢而(er)為(wei)，順應政策(ce)和(he)市場(chang)的(de)整(zheng)體發展(zhan)規律，識(shi)勢、擇(ze)勢、造勢。
二要找準目(mu)標市(shi)場，鍛造(zao)中機中聯所長(chang)，服務國家建設所需，重點關注(zhu)新能源、先進制造(zao)等發展領域(yu)。
三(san)要(yao)抓好能(neng)(neng)力(li)建設，積極適(shi)應(ying)新時代高(gao)質量發展要(yao)求，持續加強(qiang)高(gao)附加值技術能(neng)(neng)力(li)建設，不斷(duan)推進投建運一(yi)體化運作(zuo)。
四要做精區域(yu)經(jing)濟，實現從單個項目經(jing)營到區域(yu)市場經(jing)營的模式轉變。
五要強(qiang)化內部協同(tong)，提(ti)高公司生產(chan)和組織效率(lv)。
六要堅持合規經營，筑牢安(an)全(quan)生產(chan)紅線，嚴守廉潔自律(lv)底線。
會上，公司(si)董事長郭(guo)曄向總(zong)經理袁(yuan)瑞龍授(shou)發了《公司(si)2023年經濟(ji)目標責(ze)任書(shu)》和《安(an)全生產(chan)責(ze)任書(shu)》。
總(zong)經理袁瑞龍分別(bie)向(xiang)各分管領導、各生(sheng)產(chan)(chan)部(bu)門負責人(ren)授發了《2023年經濟目標責任(ren)(ren)書(shu)》和《安全生(sheng)產(chan)(chan)責任(ren)(ren)書(shu)》。
